为进一步规范和完善资产管理工作，今年以来，我院从资产清查、监督管理、责任落实等多方面入手，不断提升固定资产管理水平。

     一、完善标准建设。按照ISO质量管理体系标准，对全院设施设备进行受控管理，完善受控设备一览表，建立严格的资产增加、减少、调拨程序。

     二、定期盘点核对。坚持定期进行固定资产盘点，对新增的固定资产及时入帐，对报废的物品及时登记核销，防止有物无帐、有帐无物、多重登记现象发生；

   三、强化责任监督。明确固定资产管理责任，建立固定资产管理网络机制，将固定资产的管理、维护都落实到具体使用部门和使用人，做到“谁使用、谁保管、谁负责”，督促各部门完善本部门资产台帐。

   四、做好试点工作。根据市财政局行政事业单位资产管理信息系统试点工作要求，克服时间紧、涉及广、工作量大等困难，顺利完成对全院资产的清查和录入，实现固定资产占有、使用及增减变动动态管理。

                                                                                                           (总务科/办公室）