1月6日下午，精福中心组织全中心在班工作人员召开了2015年工作总结暨2016年工作部署大会，特别邀请分管业务副院长、医疗康复科科长、护理部主任一同参加。

    首先，中心主任就2015年我中心的医疗运行、医疗服务、医疗质量状态进行了回顾和总结，统计分析了过去一年里中心的医疗质控情况，并且对医疗质量上存在的一些问题进行原因分析，提出整改措施并加以跟踪，确保2016年医疗质量的持续改进和提高。

    随后，中心总护士长就2015年护理工作从核心制度、病房管理、护理安全管理、消毒隔离、基础护理以及危重病员的抢救、护理技能等护理工作进行全面总结，一方面充分肯定了2015年护理工作所取得的成绩，另一方面对护理缺陷进行深刻剖析，对工作中仍然存在的问题有针对性的制定整改措施，并提出2016年工作的具体要求。

    最后，院医疗康复科科长、护理部主任结合总院情况及我中心情况，分别从病案检查、院感重视、医护培训、规范护理管理和操作、护理人员组织纪律性、护理人员沟通、护理安全、护理文件书写等方面逐一进行全面讲评。分管副院长许丽芳作了总结性发言，她指出“中心要充分发挥现有的医疗、护理资源，调动职工的工作积极性，规范各项工作制度和工作流程。理思路，定制度，不断提高服务新水平；抓业务，重实效，努力开创工作新局面。”

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